Los principales focos de acción en los procesos de cambio organizacional y su necesaria gestión para el buen gobierno y la transparencia pública en las administraciones públicas locales

Abstract

Este artículo aborda los principales focos de acción en los procesos de cambio que afrontan las Administraciones locales contemporáneas en estos tiempos líquidos (Bauman, 2007), complejos e inciertos, que requieren repensar y reorientar los objetivos a lograr, considerando los recursos y las capacidades disponibles para optimizar la gestión en las «máquinas administrativas» locales. Para ello, se plantea como necesaria esta gestión sobre los recursos o factores administrativos clave desde la Ciencia de la Administración (Baena del Alcázar, 2005), para que sea más eficiente, legítima y en línea con los valores democráticos, con las reglas y los principios de buen Gobierno y buena Administración, que permitan garantizar su prevalencia sobre el ejercicio del poder y sus posibles derivas despóticas.

This article addresses the main areas of action in the processes of change those contemporary local administrations face in these fluid times (Bauman, 2007), complex and uncertain, which require rethinking and reorienting the objectives to be achieved, considering the resources and capacities available to optimize management in local “administrative machines”. To this end, this management of key administrative resources or factors is proposed as necessary from the perspective of Administration Science (Baena del Alcázar, 2005), so that it is more efficient, legitimate and in line with democratic values, with the rules and principles of good Government and good Administration, which allow guaranteeing its prevalence over the exercise of power and its possible despotic drifts.