Estatutos de redacción y comités profesionales en las empresas periodísticas: una aproximación desde la responsabilidad social corporativa

Abstract

Los estatutos de redacción y los órganos de representación profesional que existen en algunas empresas periodísticas forman parte destacada del conjunto de herramientas de autorregulación que habitualmente son citadas en la literatura sobre ética y deontología periodística, por más que su implantación sea escasa y su visibilidad, salvo excepciones como el consejo de informativos de TVE, sea aún menor. Su limitación contrasta con el aparente avance de las políticas de responsabilidad social corporativa en las empresas informativas, en las que deberían quedar integradas las expectativas de los periodistas como stakeholders internos. La investigación realizada aborda las relaciones entre el ámbito de gestión redaccional y el ámbito de gestión de RSC, como posible vía para avanzar en la integración de gobierno corporativo y gobierno informativo en este tipo de empresas. Para ello, se han realizado entrevistas en profundidad a representantes de los comités de redacción existentes en medios españoles. A través del análisis del discurso profesional se comprueba que la relevancia adquirida por la RSC en las empresas periodísticas no ha logrado integrar las expectativas profesionales, en la medida en que ambos ámbitos no aparecen alineados en la percepción de los profesionales. Por otra parte, la precariedad laboral provoca un cierto retraimiento de los periodistas ante la empresa, a pesar de lo cual los comités de redacción logran una efectividad que no es inmediata ni directa, sino acumulativa y preventiva, a la hora de trasladar demandas, denuncias o recomendaciones a los órganos de gobierno de la empresa.

Editorial charters and professional representation groups in media corporations are major self-regulatory tools often cited in the Spanish literature on journalism ethics and deontology, yet many corporations lack them and they are largely invisible to the public with only a few exceptions, such as the Newsroom Council of the Spanish public national television network TVE. This limited implementation contrasts with the increasing number of media corporations that have adopted corporate social responsibility (CSR) policies that should take into account the expectations of journalists as internal stakeholders. The present study examines the relationships between editorial management and CSR management as a possible approach to integrating corporate governance and news governance in media corporations. The study is based on in-depth interviews of members of newsroom councils in Spanish media companies. Discourse analysis of these interviews indicates that journalists in media organizations do not consider that their companies’ CSR policies take into account their professional expectations, in the sense that journalists in these corporations do not perceive news governance and CSR management to be aligned. At the same time, the precarious labor market has led many journalists to stand up less to their employers on questions related to journalism standards. Nevertheless, many newsroom councils are effective at communicating complaints, violations and recommendations to corporate governance bodies.